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公司簡介

“戰(zhàn)國爭雄 王者榮耀” --精工能源集團(tuán)2017年全員團(tuán)建活動圓滿結(jié)束

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2017年10月13日至14日,精工能源集團(tuán)2017年全員團(tuán)建活動圓滿結(jié)束,共計(jì)145名學(xué)員完成了為期2天的拓展訓(xùn)練。

精工能源集團(tuán)自2014年2月成立,短短的3年多時(shí)間,從幾個(gè)人到現(xiàn)在的251人規(guī)模,分布在不同的事業(yè)部,為了使員工彼此之間盡快熟悉以及提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力,公司策劃了兩天的拓展訓(xùn)練。通過拓展,員工之間加強(qiáng)了相互了解,相互熟悉、信任,變得更加有默契感,真正融合成為了充滿活力的大家庭!接下來的日子里,在精工能源大家長的帶領(lǐng)下,將齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),攜手共建更加美好的精工能源集團(tuán)!


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一、破冰篇-出征儀式

號角響起,戰(zhàn)鼓隆隆,戰(zhàn)國五雄橫空出世,金戈鐵馬、烽火連天的戰(zhàn)國時(shí)代拉開序幕……

為加深員工之間的了解和溝通,促進(jìn)員工認(rèn)識自身潛能,磨練斗志,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的毅力,同時(shí)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)參與意識與責(zé)任心,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,將145名學(xué)員分成5個(gè)諸侯國,各個(gè)諸侯國內(nèi)部同時(shí)推選國王(1個(gè))、將軍(2個(gè))、明確隊(duì)伍口號。

、拓展篇-財(cái)富積累

魏武方陣

這一環(huán)節(jié)由5套連環(huán)戰(zhàn)法組成--移形換影、一瓶天下、步步為營、卓越圈、最棒團(tuán)隊(duì)組成,每個(gè)將軍帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍,要求分別在最短時(shí)間內(nèi)將5個(gè)活動迅速完成。按完成時(shí)長排序,完成5個(gè)連環(huán)活動總計(jì)時(shí)最短的隊(duì)伍即為勝利。這個(gè)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)在于,每支隊(duì)伍要在最短時(shí)間內(nèi)完成5個(gè)連續(xù)的活動,人數(shù)要求明顯多于實(shí)際人數(shù),則意味著針對活動首先要根據(jù)活動具體要求、特點(diǎn)等對人員做相應(yīng)的最合理安排,一個(gè)人可能要參與2項(xiàng)以上活動。要想取得理想成績,每一個(gè)環(huán)節(jié)包括人員選擇、站位、活動順序、技巧、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等都要做到嚴(yán)格控制、迅速高效。

通過這次活動,使大家認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力的重要性;當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨多個(gè)任務(wù)時(shí),要合理配置人員,達(dá)到人員最優(yōu)化選擇;同時(shí)注意需要不斷優(yōu)化流程、尋找得力的技巧方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),高效迅速、完美及時(shí)地完成任務(wù)。


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存亡關(guān)口

       “存亡關(guān)口”活動是各隊(duì)將士利用四根竹竿、若干繩索,制作跨越沼澤的逃生工具,團(tuán)隊(duì)成員最先全部通過沼澤且用時(shí)最短者將獲得最多金幣財(cái)富。本次活動對于大家來說具有很大挑戰(zhàn)性,當(dāng)學(xué)員們站在竹竿上,同時(shí)起步前進(jìn)時(shí),每個(gè)人都深深地體會到不易甚至挫敗感,為什么我明明使了很大勁竹竿卻沒動?為什么口號響起時(shí)總是有人沒及時(shí)抬腳?度過沼澤地,困難重重。

這次活動使大家認(rèn)識到分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致的重要性,心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力勝利就在眼前;突破原有思維的局限,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,完成任務(wù)的方法不只一種;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,制定合理決策,積極樂觀、認(rèn)真踏實(shí)地執(zhí)行也能取得成功。


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精工解碼

精工解碼是各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),隊(duì)員們依次進(jìn)入指定區(qū)域,將反扣在桌上的28張撲克牌按照“成就事業(yè),成就你我,誠信務(wù)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展,客戶滿意是我們永恒的追求”的順序全部翻出來。看上去像是一個(gè)簡單的翻牌游戲,但在實(shí)施過程中,即便各團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擬定好規(guī)定,也會遇到種種問題,如翻錯(cuò)牌、記錯(cuò)牌、忘傳達(dá)信息等等。

通過這個(gè)項(xiàng)目讓學(xué)員深切體會到明確分工、溝通交流、及時(shí)反饋、遵守紀(jì)律的重要性。


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篝火晚會

篝火晚會活動以“歡樂”為主題,圍繞著暖暖的篝火,展開了舞蹈大比拼、才藝展示、模特兒裝扮、猩猩求偶、坐氣球、團(tuán)隊(duì)俯臥撐、跳繩、踢毽子、猜拳、投球等一系列比賽,大家載歌載舞,讓整個(gè)晚會掀起高潮。通過晚會我們看到了學(xué)員的創(chuàng)新能力,增進(jìn)了學(xué)員之間的默契和配合,精工能源集團(tuán)是一個(gè)青春無限、活力滿滿的大家庭!


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  爭雄天下

各國將士利用分配的若干竹竿、繩索、水瓢、氣球等制作戰(zhàn)車和炮彈,利用前期賺取的財(cái)富金幣去購買作戰(zhàn)防御工具、計(jì)策等?;顒又?,學(xué)員們充分發(fā)揮自己的動手能力,全員參與,積極建造戰(zhàn)車、炮彈,發(fā)起各路進(jìn)攻;國王和將軍們則充分發(fā)揮自己的聰明才智,積極進(jìn)行“合縱”“連橫”,運(yùn)用各種明、暗計(jì)為自己的國家贏得最終勝利。

這個(gè)活動使學(xué)員們打成一片,消除了陌生感,彼此增進(jìn)了距離、也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力;也使大家認(rèn)識到,良好的戰(zhàn)略和決策、分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的重要性。


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、結(jié)束篇-孫總總結(jié)

短短的兩天時(shí)間,我們通過集體游戲、活動,可以看出精工能源集團(tuán)是一個(gè)非常有戰(zhàn)斗力、年輕、智慧的團(tuán)隊(duì),非常團(tuán)結(jié),以后的工作當(dāng)中肯定會更加和諧,更加默契。剛剛在外面我畫了4個(gè)圈,每個(gè)圈連在一起形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是一顆螺絲釘,哪個(gè)螺絲釘松懈了就會造成工作脫節(jié)。

今天上午差點(diǎn)成了潑水節(jié),但潑的還算有效果。齊國可能失策了,沒有去買水槍,讓魏國想怎么投球就怎么投,因此有時(shí)候戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)非常重要。像昨天的翻牌,如果我們當(dāng)中哪個(gè)隊(duì)友沒有記住你的牌,或者你違規(guī)了,牌就會被挪動,那要完成任務(wù)就非常難,這說明過程當(dāng)中每顆螺絲釘非常重要。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,社會始終在變,行業(yè)始終在變,瞬息萬變,如果你僅僅按照某個(gè)思路去做的話,不加以思索,不善于改變,不結(jié)合當(dāng)前的形式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的話,那肯定不行。通過這兩天,特別是我們退場后,我們把這個(gè)場地的垃圾撿的干干凈凈,這體現(xiàn)了精工能源團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人的素質(zhì),每個(gè)人都有這樣好的素質(zhì),那么企業(yè)的素質(zhì)也就提高了。

對于我們精工能源來講,成立的時(shí)間并不長,短短的3年多時(shí)間,從幾個(gè)人、幾十個(gè)人,到現(xiàn)在251人的規(guī)模,對于投資型、運(yùn)營型的企業(yè)來說,已經(jīng)擁有了相對來說比較龐大的規(guī)模。每到年底,我們會設(shè)計(jì)下一年度的經(jīng)營目標(biāo),2017年已過去10個(gè)月,集團(tuán)上下對于今年的經(jīng)營目標(biāo)完成得還不錯(cuò)。今年我們提出了2個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,第一個(gè)叫做多能互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,我們由原來單一的太陽能光伏發(fā)電站的投資運(yùn)營,現(xiàn)在叫做新能源發(fā)電,主要是光伏發(fā)電、天然氣發(fā)電、生物質(zhì)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等;第二方面廈門立思已經(jīng)在新三板上市,從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),9月份完成重組獲批。今年上半年在鄭總的帶領(lǐng)下,已經(jīng)在優(yōu)質(zhì)的機(jī)場地鐵、醫(yī)院這些好的項(xiàng)目當(dāng)中涉足,并且后期市場也不錯(cuò)。第三方面,在瑞亞李總的帶領(lǐng)下,區(qū)域能源前景非常廣闊,我們要把區(qū)域能源的基礎(chǔ)打扎實(shí)。第四方面,今年成立了售電公司,電能管理公司,一方面做售電,另一方面做電能市場管理,我們把電和金融相結(jié)合,在電力行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新拓展。第五方面,我們還要爭取在11月份把能源互聯(lián)網(wǎng)上線,把這5個(gè)方面結(jié)合在一起叫產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但企業(yè)要做得扎實(shí)、成功、與眾不同,你要領(lǐng)先的話,就像今天,魏國改寫了歷史。通過今天的這個(gè)結(jié)果,說明一點(diǎn),如果企業(yè)在運(yùn)營當(dāng)中,用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的經(jīng)營模式、創(chuàng)新的技術(shù),我們肯定也能改寫歷史。第二個(gè)我們叫做產(chǎn)融聯(lián)跨界生態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)合金融,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成金融型產(chǎn)業(yè),做成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),這樣我們的企業(yè)就會不一樣。現(xiàn)在我們有新能源事業(yè)部,區(qū)域能源事業(yè)部,節(jié)能事業(yè)部,電務(wù)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都像今天我們這五個(gè)國家一樣,不是在公司內(nèi)部爭多大面子,爭多大地位,而是在社會中、行業(yè)中,體系中,你能不能成為今天的魏國,而不要成為昨天的秦國。2000多年前的秦國,它取勝了,今天的魏國它取勝了,市場建設(shè)當(dāng)中,通過建立你的團(tuán)隊(duì),制定你的正確的策略,通過務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作等等,完全可以取得優(yōu)秀的績效,讓我們?yōu)榫つ茉吹陌l(fā)展共同努力奮斗!

       最后我們用兩次鼓掌,第一次鼓掌,感謝我們精工團(tuán)隊(duì)的每一位,有了你們,精工的明天會更加美好!第二次掌聲送給這兩天為我們指導(dǎo)和服務(wù)的老師們,感謝他們?yōu)槲覀兯龅墓ぷ鳎?/span>


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