--精工能源集團(tuán)2020年度員工代表座談會圓滿結(jié)束

12月30日，精工能源集團(tuán)2020年度員工代表座談會在集團(tuán)10樓會議室順利召開。本次座談會以“深入了解各部門在日常工作中出現(xiàn)的問題并及時解決”為目的，在回顧總結(jié)2020年公司管理工作的基礎(chǔ)上，明確了2021年經(jīng)營管理工作思路及發(fā)展目標(biāo)。

1、會議時間：2020年 12月30日13:30—16:00

2、參會人員：孫國君、趙水榮、蘇森良、劉兆祥、儲鵬斌、孫榮昌、方寧、徐愛莉、侯賽捷、馮飛、祝仲超、開發(fā)管理中心、EPCM總部、技術(shù)研究院、總裁辦、人力資源部、運維公司、售電公司、節(jié)能事業(yè)部等員工代表共計31人。  

會議開始，首先由人力資源部副總監(jiān)馮飛從公司、團(tuán)隊、工作、個人價值、個人成長、激勵、工作環(huán)境等7個指標(biāo)項對2020年度員工滿意度調(diào)研情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，2020年度總體滿意度為85.91%，比上年度有降低1.98%。

隨后，來自各部門的員工代表分別進(jìn)行簡短自我介紹，并對公司現(xiàn)有工作流程、團(tuán)隊管理、業(yè)務(wù)問題、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面提出自己的想法及建議，參會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作相應(yīng)解答與反饋，經(jīng)過將近2個半小時的座談討論后，主要歸納如下問題： 

最后，孫總對此次座談會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言并針對2021年公司未來發(fā)展規(guī)劃做出重要指示：

公司每年都會定期召開員工座談會，受新冠肺炎疫情影響，今年整體艱難的形勢下，與大家進(jìn)行深入的交流溝通變得更為迫切和重要。孫總指出發(fā)言沒有“對、錯”之分，希望員工代表們勇于表達(dá)心聲，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題才是會議關(guān)鍵所在。

“無常”和“加油”是可以標(biāo)榜2020年的兩個關(guān)鍵詞。2020年是“無?！钡囊荒?，面對不可預(yù)知的疫情、艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、無法預(yù)料的國家行業(yè)政策、充滿競爭的市場形勢，公司歷經(jīng)磨難，但是不拋棄、不放棄，我們迎難而上、同舟共濟(jì)、不斷“加油”、力求生存并圖謀新發(fā)展。孫總表示作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，深知身上背負(fù)著廣大員工的殷切期望和重要使命——“公司必須活下來并且良性地發(fā)展下去”，在諸多磨難面前非常感謝大家對公司領(lǐng)導(dǎo)層的信任，對企業(yè)決策的支持配合與執(zhí)行，這更加堅定了公司迎接挑戰(zhàn)，披荊斬棘，齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來的信心。

2020年縱然艱難，公司依靠團(tuán)隊的力量完成了多項重要目標(biāo)，圓滿收官 2020年，主要體現(xiàn)在3大方面：我們跟三峽建設(shè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將成立能源投資新平臺，提升公司的綜合實力；魏橋項目實現(xiàn)與國開合作，后續(xù)將加大、加深對魏橋的開發(fā)，實現(xiàn)深根發(fā)展；國家電投的合作，順利完成對浙江2個項目的合作交割工作，實現(xiàn)重資產(chǎn)向重運營轉(zhuǎn)變；這些為我們打造更大的舞臺、為精工能源的進(jìn)一步發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。2021年我們蓄勢待發(fā)，建立起更清晰的發(fā)展目標(biāo)：

①新能源產(chǎn)業(yè)：在與央企持續(xù)合作的基礎(chǔ)上，依托不斷擴大的平臺優(yōu)勢，繼續(xù)加大、加快新能源項目的投資、建設(shè)、運營，以光伏為主戰(zhàn)場的同時，不放棄機會型的風(fēng)電、水電、儲能等項目，重塑產(chǎn)業(yè)鏈。

②熱力產(chǎn)業(yè)：長興項目今年正式運營供暖，燃?xì)忮仩t利用率達(dá)80%左右，截止2021年3月，生物質(zhì)鍋爐將正式投產(chǎn)。公司將此項目作為契機，結(jié)合浙江低碳改造政策，作為機會型項目開展，敢于嘗試，不懼失敗。

③售電產(chǎn)業(yè)：紹興精工馬海工業(yè)園已成功獲批為國家能源局第五批增量配電業(yè)務(wù)浙江省3個改革試點之一，以此為契機，爭取逐步建立起自己的基地，以示范促發(fā)展，嘗試新的產(chǎn)業(yè)布局。

④能源托管服務(wù)：不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、努力降低成本、研發(fā)新產(chǎn)品、改變產(chǎn)品銷售思路等，探索更加合理、標(biāo)準(zhǔn)化、有競爭力的運營模式，爭取在本領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)取得一席之地并迅速占領(lǐng)市場。

揮別些許無奈、艱難的2020年，奮進(jìn)2021年，我們不忘初心、重塑前行，以清晰的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，希望全體員工一如既往地認(rèn)同公司，以更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精力、更堅定的信心奮發(fā)圖強，主動擔(dān)當(dāng)，與企業(yè)一起成長；各條線、各部門加強溝通協(xié)作，積極開拓創(chuàng)新，發(fā)揚螞蟥精神，把不可能變成可能；新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，希望公司上下以越戰(zhàn)越勇的精神風(fēng)貌展現(xiàn)團(tuán)隊新氣象，鑄就新年新作為！