為進一步推動營銷工作開展，明確公司階段發(fā)展方向及工作重點，提升挖潛增效，更好地進行銷售制度、營銷工作規(guī)劃的宣導(dǎo)、貫徹及落實，充分調(diào)動全體營銷人員的積極主動性，并總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題及不足，為2015年下半年進行有效部署。廈門立思全體營銷人員會議于2015年5月29日至5月30日在廈門立思總部召開。

   本次會議由營銷中心主持，廈門立思董事長樓寶良、精工控股集團營運中心總監(jiān)吳昊、精工控股集團營運中心巡視組委員吳先桂、廈門立思總經(jīng)理張豐及廈門立思全體營銷人員參加了此次會議。

    會議首先由總經(jīng)理張豐針對廈門立思業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及方向規(guī)劃進行了詳細解說，并明確了下階段廈門立思營銷推廣的方向。精工控股集團營運中心總監(jiān)吳昊也以《以管理提升效益，以愿景促進企業(yè)發(fā)展》為主題發(fā)表了講話，并指出了廈門立思營銷團隊目前存在的主要問題，及集團對廈門立思的定位與期許。樓寶良總裁的講話中明確了“營銷為龍頭”的經(jīng)營方針，并提出了加強團隊建設(shè)、完善績效考核及提高人員工作積極性的要求。集團充分肯定行業(yè)前景及公司發(fā)展方向，并提出營銷支持政策及市場配套體系。精工控股集團營運中心巡視組委員吳先桂通過 “做有利潤的銷售、做有現(xiàn)金流的銷售”核心要求，指出了公司業(yè)務(wù)承接的方向及應(yīng)收賬款推進工作的重要性。有了集團領(lǐng)導(dǎo)對廈門立思的一致肯定及期許，營銷人員對廈門立思的未來及發(fā)展充滿信心。各區(qū)域負責(zé)人也針對上半年工作情況及下半年工作規(guī)劃進行了總結(jié)匯報，樓寶良總裁根據(jù)各區(qū)域的匯報內(nèi)容分別進行了點評。

    會議第二階段主要是由廈門立思財務(wù)總監(jiān)汪培忠進行的財務(wù)報銷制度的宣導(dǎo)、廈門立思法律顧問團律師進行法律知識課程培訓(xùn)《合同法知識培訓(xùn)》及精工控股集團營運中心總監(jiān)吳昊進行的銷售課程培訓(xùn)《如何打造高績效營銷團隊》。

    經(jīng)過為期兩天的營銷會議，充分調(diào)動了全體營銷人員的工作積極性，全體營銷人員對公司的戰(zhàn)略方向有了更清晰的認識。2015年是立思夯實基礎(chǔ)，固本強基的一年，面對多變的市場環(huán)境，我們有信心以真誠的服務(wù)與可靠的技術(shù)實力助力節(jié)能市場快速發(fā)展，為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會建設(shè)做出更大的貢獻。